経営分析とは、主に決算書をもとにしてそれぞれの比率などを分析し、問題点や課題をみつけることをいいます。「経営分析ということばを聞くと、どこか難しいと思われるかも知れません。でも心配することはないです。単純に貸借対照表・損益計算書の科目残高をチョイスして掛け算・割り算をしているだけなのです。
　この経営分析の方法をマスターすれば、決算書を見ただけでは掴むことができない情報を得ることができます。通常は次の三つから分析していきます。

・収益性
・生産性
・安全性
　
　ただし、この経営分析方法を経営に活かすのには残念ながら限界があります。
　経営分析は問題や課題の原因を追求できますが、それを是正するための改善方法はその都度考えて実行しなければいけません。あくまでも原因分析の手段であり、経営分析を細かくしているからといって経営改善がなされることはありません。眼で見たもの（分析結果）を改善するよう実行できるのはあなただけです。
　でも、経営分析をおこなえば、問題や課題の早期発見が容易になります。病気と一緒です。早期発見、早期治療が大事なのです。